Eget företag – våga bygga

Många som startar eget företag skaffar en sajt. Att skaffa en egen hemsida kan vara i stort sett gratis till att det kostar stora summor. Men så sitter du där med en sajt. Men hur får du besökare och rätt besökare? Hur hittar nya kunder eller uppdragsgivare din sajt?

Att sajten/hemsidan/bloggen dessutom ska vara utformad så att kunden eller uppdragsgivaren vill köpa av dig eller vill anlita dina tjänster är förstås en viktig del. Att sajten innehållsmässigt är rätt för din målgrupp har också betydelse för hur lätt den är att hitta på internet. Är sajten bra kommer den att få länkar från andra sajter – och bli rekommenderad – och sådant är bra för en sajt.

Men det finns en hel del att göra för att en sajt ska bli lättare att hitta. Att göra sajter sökbara så att de hamnat högt i sökmotorer på Internet kallas SEO – sökmotoroptimering, Search Engine Optimizing.

Som journalist och också författare till en bok om bloggande, har jag bra koll på att skriva lockande och begripligt. Men det räcker inte alltid för att en sajt ska bli hittad.

Så jag har börjat läsa in mig på Sökmotoroptimering.

Nikke är en duktig sökmotoroptimerare. Han har skrivit ner en grundläggande checklista för sökmotoroptimering.

Några av punkterna är:
Gör hela sajten tillgänglig för sökmotorerna.
Varje sida på sajten ska ha en unik och relevant title-text.
Title-texten är texten som visas högst upp i fönstret och som i html-kod kodas som
.
Varje sida på sajten ska ha en unik och relevant header description-text.
Använd h1 för sidans huvudrubriker och h2 för underrubrikerna
Detta man vara något som kräver att du kan hantera koden på din sajt. Om du inte gör det: det kan vara värt att betala någon för att göra det åt dig.
Använd bara en h1-rubrik på varje sida
Använd ingresser på alla textsidor eller försök nämna sidans viktigaste nyckelfraser tidigt i brödtexten.

Närmare förklaring på dessa punkter och övriga tolv punkter finns på Nikkes sajt. Jag ska inte stjäla hans text hit.

Sökmotoroptimering har ibland fått dåligt rykte. Det finns oseriösa företag i den branschen. Så det gäller att ha koll på att det är ett seriöst företag du anlitar. Men grunden, att det finns metoder för att förbättra en sajt så den lättare hittas av sökmotorer, det är inget oseriöst med det. Det är som att lära sig skriva tidningsartiklar: det finns metoder för att snickra ingresser och rubriker för att de ska väcka läsarnas intresse. På samma sätt finns det metoder för att göra en sajt mer sökbar. Själv ska jag förbättra mig på det så jag kan ta uppdrag inom det området.

Andra bloggar om: sökmotoroptimering, SEO

En lågkonjunktur betyder inte att småföretagen ska dra i handbromsen. Tvärtom är det läge att få ut mesta möjliga av perioden. Marie Reinius, vd på Svenska riskkapitalföreningen och Nicklas Mattsson, chefredaktör på tidningen Entreprenör, bjuder på tips om hur en entreprenör bäst utnyttjar krisen. Hos IDG.

Marie Reinius menar till exempel att den som funderar på att dra igång ett företag kan vinna mycket på att köra igång nu.

– Om man satsar och bygger småföretag i lågkonjunktur så bygger man in en kostnadsmedveten struktur från början. Sen när det vänder har man den kulturen, och då kan man göra resultat, säger Marie Reinius, vd svenska riskkapitalföreningen

Nicklas Mattson som är chefredaktör för Svenskt näringslivs tidning Entreprenör. Han menar att alla entreprenörer måste vara problemlösare, och en lågkonjunktur är ett problem som man helt enkelt får se till att lösa.

– En lågkonjunktur är ett problem, men man ska inte grotta ner sig i det. Du behöver inte, satsa på att skaffa dig mer kunskap om marknaden. Ge dig istället ut och träffa kunder som om ingenting hade hänt. Marknadsläget får du reda på ändå.

Marie Reinius påpekar också:

– Spendera så mycket tid som möjligt hos kunden. De stora drakarna kommer att spendera mycket tid med att effektivisera sina kostnader, och de kommer att ha fullt upp med det interna. Det ger en möjlighet hos de små att bearbeta marknaden. De som är ute hos kunderna kommer att ha möjlighet att ta hem nya affärer, säger hon.

En bra och ganska utförlig artikel hos IDG, läsvärd, som rekommenderas i sin helhet.

Under uppstartsskedet har en nyföretagare rätt till sjukpenning, om han/hon blir sjuk. Fast det är en information som Försäkringskassan inte skyltar med.

Den sista augusti 2008 lämnade jag ett heltidsjobb för att satsa heltid på mitt eget företag som jag haft vid sidan om i ett år. Att bli sjuk är inget jag direkt räknade med, eller tänkte på. Men samtidigt har jag ju familj och är en av familjens familjeförsörjare och måste tänka på att ha någon form av trygghet om sjukdomen eller olyckan slår in.

Så jag ringde Försäkringskassan och frågade vad som händer om jag blir sjuk innan jag fått igång företaget och fått inkomster där. Under uppstartsskedet är det ofta fler utgifter än inkomster. Försäkringskassan lurade mig. Den handläggare jag talade med sade att jag inte hade rätt till någon sjukpenning eftersom företaget inte gick med vinst.

Moment 22 alltså. Politiker pratar om att de vill ha fler människor som driver eget, men att sluta på ett fast jobb för att starta eget innebär alltså att vara helt oförsäkrad om något händer?

Efter ett tag som nyföretagare gick jag några seminiarier hos Stockholms Nyföretagarcentrum och där fick jag informationen att en nyföretagare under uppstartsskedet har rätt till sjukpeng.

När jag kontaktade Försäkringskassan och berättade om den informationen fick jag bekräftat att det var så. Jodå, under uppstart-skedet kan en nyföretagare ha rätt till sjukpeng som bestäms efter vad företagaren beräknar ha som inkomst när han/hon kommit igång.

Det skumma är att när jag söker på Försäkringskassan hemsida verkar denna information inte finnas. Är det medvetet från Försäkringskassan, vill de inte att människor ska känna till det, eller är det slarv och okunnighet från de som sköter hemsidan? Om det är det senare alternativet anmäler jag mig som intresserad att sköta deras hemsida, åtminstone de delar som rör företagare. Jag tar gärna i uppdrag att få den anpassad till vad vi företagare vill och behöver veta.

Detta är en den enda information jag hittade på Försäkringskassans hemsida om sjukpenning för egenföretagare:

Är du uppdragstagare eller egen företagare har du inte rätt till sjuklön. Istället kan du få sjukpenning från Försäkringskassan. Som egen företagare räknas du som driver enskild firma, handelsbolag med mera och har F-skattsedel eller SA-skattsedel.

När du söker sjukpenning ska du uppge företagets beräknade nettointäkt som årsinkomst. Med nettointäkt menas företagets resultat efter avdrag för kostnader, eventuella avsättningar och avgifter, men före skatteavdrag. Skatteverket har informationsmaterial som visar hur du räknar ut nettointäkten.

Att börja tänka som egen företagare kan vara ett stort steg efter att ha arbetat som anställd i 25 år. Det kan vara en omställning som inte är så lätt. Mycket i samhället är ju uppbyggt på att man ska vara anställd. Trygghetssystemen som finns, som sjukförsäkring till exempel, fungerar bäst för den som är anställd. Men det finns varianter för den som är egen företagare, men övergången dit kan kännas som att vara i limbo-land.

Det är mycket att lära sig se på ett nytt sätt när man startar att stå på egna ben och driva det egna företaget. En bra hjälp på vägen är att ha kontakter som har egna företag eller erfarenhet av att vara entreprenör. Att hitta en mentor och/eller en rådgivare.
Continue Reading »

När den göteborgska klädbutiken Mandel nu tar försäljningen till nätet är det inte i form av en traditionell e-handelssajt.
– Vi bygger webbshoppen som en blogg, säger Kalle Bodestig som tillsammans med sin fru Eva Bodestig utvecklar och driver Mandeldesign.se.

Från Internetworld.

Bloggverktyg är smidiga och lätta att använda. Det här är ju jättespännande. Bloggverktyget här är integrerat med ett e-shop-system och det går att börja beställa direkt under varje klädesplagg som syns i eget inlägg i butiksbloggen.

Blogg som verktyg blir mer och mer intressant.

Andra bloggar om: butik, mode, Göteborg

Det här är listan över årets entreprenörer, listade och utsedda av Internetworld. Förstaplatsen innehas av Booli, en sökmotor för bostäder.

Internetworld berättar om vinnaren, Booli:

Booli har inlett samarbeten med mäklare som nu visar foton direkt på objektet som kommer upp i sökmotorn. Och fler är på väg. Tjänsten är kostnadsfri för både mäklare och användare och indexerar alla objekt som finns ute på marknaden med länkar till respektive mäklare.

Affärsmodellen går dels ut på annonsering av bostadsnära tjänster som försäkringar, energibolag och bredband och dels på att sälja vidare den tekniska plattformen för andra att utveckla på. Booli-folket har med inspiration från Google byggt en sökmotor med kringtjänster som är skalbar.

Jag ska kika igenom listan ordentligt. Det är bra att skaffa inspiration av andra, hur de gjort när de utvecklat sina idéer. Vad är en bra affärsidé och hur får man ekonomi i sin entreprenörsidé? Ett sätt är att lyssna på och ta reda på hur andra gjort och gör.

Jo, listan hos Internetworld kom i våras, men då hade jag inte tid att satsa på den här sajten, så jag postar nu istället. Dessutom är sådant här inte enbart dagsfärskt, entreprenörerna kan vi lära oss av också ett par månader efter de fick sin utnämning.

1. Anders Kyhlstedt & Peo Nilsson – Booli

2. Louise Jansson & Susanne Söderberg – Familjeapoteket

3. Joachim Lerulf – Tailsweep

4. Maria Groschopp – Loanland

5. Daniel Ek & Martin Lorentzon – Spotify

6. Aage Reerslev – Squace

7. Måns Adler – Bambuser

8. Sorosh Tavakoli – Videoplaza

9. Anders Lövbrand – Viewserve

10. Henric Ehrenblad & Patrik Fagerlund – Widespace

11. Erik Fjellborg – Calnet

12. Linus Bille – Giversign

13. Frans Lundberg & Anton Lundberg – Skycash

14. Roger Grönberg – Momail

15. Lars Hektor – Permission Solutions

16. Mikael Sundström – Oricane

17. Eric Wahlforss & Alexander Ljung – Soundcloud

18. Andrew Martyn – Mubito

19. Stina Ehrensvärd – Yubico

20. Daniel Arthursson – Xcerion

21. Thérèse Mannheimer – Brainspiration

22. Arwind Malhotra – Yoursongs

23. Urban Pettersson – Wemind

24. Patric Bottne & Jim Nilsson – Camclic

25. Tobias Basilius – Reco.se

För ett par år sedan gjorde ekonomijournalister från BBC en hel serie om det svenska arbetslivet. Vi är mycket mer exotiska än vi tror, visade det sig.

Britternas grundläggande iakttagelse var att svenskarna har avskaffat den traditionella sekreteraren, kvinnan som tömde papperskorgar, kokade kaffe och lydde order. Hos oss är alla i princip handläggare, självgående, med mer kvalificerade uppgifter än kontorsarbetarna från förr.

Niklas Ekdal bloggar om varför han hoppade av som chef för DN.
Jag känner igen det från när jag var på LOs informationsenhet där jag var webbansvarig. I början när jag kom dit fanns det duktiga sekreterare som bokade resor åt oss när vi skulle på jobbuppdrag och det var ekonomiassistenter som hjälpte till med administration av ekonomi. Men sedan skulle alla ha beteckningen projektledare och alla skulle göra allt själva.

Jag som är duktig webbkommunikatör och redaktionell expert fick inte ägna särskilt mycket tid åt det jag är säker på utan fick ge mycket tid åt mer administrativa uppgifter. Jag känner igen hur Ekdal beskriver problematiken för chefer inom skapande arbetsplatser.

Jag känner igen det från när läkare sitter och ska ta betalt av mig som patient. En administrativ uppgift som jag undrar om det är så ekonomiskt smart att läkare ska göra på sin arbetstid. Kanske det vore mer ekonomiskt att sekreterare och andra med lägre löner gör dessa uppgifter och de mer välbetalda läkarna ägnar sin arbetstid åt uppgifter som har med deras medicinska kompetens att göra?

Fast på en punkt har han lite fel, förstås. Han räknar upp några av de chefer som nyligen hoppat av. Och när det gäller W som hoppade av från Svenska Dagbladets kulturredaktion var ju förklaringen att han gick till ett annat jobb av chefskaraktör.

Under den svarta natthimlen har också bloggat om detta.

Ett jättespännande företag fick priset som årets Rookies & Players.

Idag, onsdag, delades årets Rookies&Players-stipendium ut. Priset tilldelades denna gång ett helt designkollektiv, nämligen Uniforms for the Dedicated.

Grattis, men hur många är ni egentligen?

– Massor, helt enkelt! Vet inte exakt hur många vi är, men alla har sin funktion och sina roller, vi fungerar dock som ett kollektiv och hjälps åt, säger Johan Idesjö som är illustratör och rätt ny i gänget.

Från Aftonbladet.

Ofta sägs ensam vara stark, men när det gäller skapande och företagsamhet kan ett bra kollektiv, eller ett bra nätverk, säkert vara ännu mer framgångsrikt.

Själv ligger jag i startfasen och ska försöka få igång mitt eget företagande. Och för att kunna ta en del uppdrag behöver jag just jobba i nätverk. Nu är väl inte det alltid samma sak som att jobba i ett kollektiv. Men det är varianter på samma tema.

Mode är ju ett hett område i Sverige idag. Det är just inom mode som flera bloggar lyckats få sådan snurr på besökstatistik och annonser att de kan leva på bloggandet.

I Kulturbloggen tog jag upp det nyligen och i Bloggtidningen.

Aktieskolan bloggar också om detta.

Andra bloggar om: mode, entreprenörer, Rookies & Players, modeveckan

Varför lyckas inte en entreprenör?

Disruptive har listat tio mycket genomtänkt skäl. Han har utgått från en bloggpost hos den amerikanske entreprenören Neil Patel, som bara är 21 år och som i en bloggpost tagit upp dessa tio punkter. Disruptive har lämnat egna kommentar och tankar kring de olika punkterna.

1. Du kan inte hantera pengar.
2. Du har inte flera handlingsplaner.
3. Du lär dig inte av dina misstag.
4. Du är inte tillräckligt kvick.
5. Du tror att du vet allt.
6. Du tror att du kan göra allt
7. Du nätverkar inte med andra.
8. Du älskar inte vad du gör.
9. Du har ingen arbetsdisciplin.
10. Du är inte tillräckligt aggressiv. Man får inget till skänks. Man måste kunna ta för sig.

Själv har jag inte riktigt kommit igång med mitt egna företagande på grund av att jag jobbat en hel del som anställd på en tidningsredaktion och därför inte hunnit satsa på det egna företagandet och entreprenörskapet. Det är liksom svårt att både vara anställd och satsa på det egna samtidigt.

Andra bloggar om: tips, entreprenör, företagande, företag, entreprenörskap

Alltid roligt att se att en företagsam ung person kan lyckas. DN har ett upp-piggande reportage om Tobias Karlsson, 22 år, som säljer biltillbehör för 7 miljoner kronor om året. Han startade med pojkrummet som varulager.

Det var bilintresset som fick Tobias Karlsson att börja sälja högtalare, luftfilter, ljuddämpare och andra biltillbehör.
FRÅN BÖRJAN hade företaget bara ett par produkter, med tiden har sortimentet växt.
När Tobias pojkrum inte längre räckte till byggde de ett kombinerat lager och kontor, en bit bort från huset.

Igår läste vi ju om en ung kvinna som driver ett företag. Hon påpekade att det inte fanns så många kvinnliga förebilder för kvinnliga entreprenörer. Den här unge mannen har ju inte samma sits, eftersom han är man. Jag läser i artikeln att han verkar ha stort stöd av båda sina föräldrar. Jag tror att det är sådant som behövs: stöd från omgivningen. Ibland undrar jag hur många entreprenörer jag aldrig förverkligar sina idéer för att de inte har förståelse för företagande i omgivningen.

Andra bloggar om: företag, entreprenör, företagande, bil, biltillbehör Twingly